BaseCamp
是幾乎所有之前在美國的廣告行銷公司用於管理專案的軟體。
敏捷開發 Agile Development
敏捷精神為何?
天下武功唯快不破,擁有快速適應改變的能力。對比到自然界中,生物的演化不是最強壯的生存下來,而是最能適應改變的生存下來。
Rugby Scrum
Scrum(2014)框架(小步快跑、衝刺)
- 使用者故事出發
- 有輕重緩急、重要點數跟估計難度
- 每個週期檢討
- 下個週期重新擬定戰略
Scrum 很常用在軟體開發流程上
Kanban(2015) 概念類似現在的 Trello
- 視覺化工作流程
- WIP 限制
- 拉式系統(對全部專案的狀態用拉的方式去管理全局)
- X
Theory of Constains 限制性理論(TOC理論)
- 從最弱的環節下手(找到瓶頸在哪裡,拉到最前方讓整體的節奏可供評估,找到資源來協助)
- Drum Buffer Rope
DevOps 概念
- 開發與線上環境一致
- 不斷整合、不斷部屬
- 版本控制
WP 專案要怎麼管理會比較好呢?WP 要怎麼融合進敏捷的特色?
利用 WP 本身的限制與特色
- 外觀多
- 外掛多
- 別人踩過的坑多
- 客戶變更需求時?換外掛、換外觀眼見為憑
- 退款機制(許多 WP 的社群都提供不合用退款機制)
- 找出專案流程瓶頸、找人幫忙
Retrospect (週一 8:45)五星術
- Keep Doing
- More Of
- Less Of
- Stop Doing
- Start Doing
Sprint Planning(9am)
- 使用者故事
- 任務拆分
- 撲克遊戲估時
- 分派
Breeze PM(很重要的估時功能)
Daily Scrum
- 昨天做了什麼
- 今天打算來做什麼?
- 有沒有需要與別人協助或與別人合作的事情?
- 燃盡圖(昨天做了多少工作、今天要做什麼工作)
- PM 動態調配
Notion(知識管理)
Pipedrive(銷售看板)
結論
- 視覺化你的工作流程、找出你的瓶頸和弱點
- 保持靈活、彈性、快速取得客戶回饋(善用WP特性)
- 不斷改善,同一洞不要跌下去二次
敏捷專案管理合約怎麼寫?
按照一般的法律建議照常去寫,但在合約裡面的手段可以靈活的去限制和標註運用方式。
我是 Freelancer 怎麼運用敏捷方法管理專案?
了解你在專案中扮演的角色如何 Get things down,運用 check lists 和 To-do lists 等方式去管理。