區塊鏈的產業亂象及澄清

在不適合的應用場景硬用區塊鏈

• 信任問題不存在
• 其實是中心化系統
• 只因為要發幣
• 只因為好募資

區塊鏈發展趨勢創造了 ICO 熱潮

• ICO ≠ 區塊鏈
• 發幣 ≠ 應用區塊鏈
• 天下沒有白吃的午餐（首先要先不去想到太高深複雜的代幣經濟，要先想到人從哪來？錢從哪來？現在許多硬體設備支付，如悠遊卡、星巴克儲值卡等，已經早先將刷卡的成本納入成本考量，而非將成本轉嫁到消費者身上，讓消費者與現金消費的場景有一致的支付體驗。）
• 考慮現在不存在的場景，這是否是一個無中生有的模式？（如現在發展而出的訂閱制，不是行不通，而是本來就比較缺乏訂閱付費習慣的用戶。ex.蘋果日報改會員登入制）

區塊鏈的真正價值

• 提高效率
• 降低成本
• 解決信任問題
• 帶來真實好處

支付網路及穩定幣

支付網路 – Libra / JPM Coin（類似貨幣系統）

• 產品間更便捷的支付及跨國轉帳
• 用戶間的交易成本更低（ex. 在 Facebook 互不相識的兩個用戶要進行商業行為，其中必定存在著信任問題，如果再考慮到身處兩個不同的國家，交易成本必定是高昂的，）
• 更直接處理相關業務金流
• 加速清算作業
• 減少跨國或跨集團（中心化）成本
• 非美元化 / 降低資本限制 / 跨足電商

穩定幣 – USDT / TWDT / …（本質上是類似貨幣的一種）

• 商業行為需要穩定價值的貨幣
• 抵押或發行方式五花八門
• 區塊鏈與傳統世界的介接橋樑
• 貨幣銀行學 / 總體經濟學
• 是加密貨幣嗎？

為什麼現在取多刷卡活動，都會回饋點數、現金？甚至還退你錢？

因為消費的場景可以用在許多其他的商業活動和廣告模式上，這個消費數據具有未來延伸性的價值。

物聯網解決方案 PoC

智慧家電鏈上治理

• 降低永續的後端成本
• 提高服務可用性
• 自然而然雲端及智慧化（基於分散式系統）
  • 安全性 / 經濟性 / 效能問題 ？（雲端開冷氣、電風扇可以，但如果是打開你加的門鎖呢？你願意信任區塊鏈嗎？）
  • 上鏈的經濟規模？

物流業智慧配送上鏈

• 國際物流集裝趨勢盛行（船越來越大，船班越來越少；同一艘船，上面可能同時集結眾多的物流業者共同承擔集裝海運）
• 轉移上鏈（移轉的過程順便繼承之前的資料，可以檢驗是否符合條件） / 實時上鏈（利用 IoT 裝置即時上傳數據）
• 大宗貿易配合信用狀及貨款拆分（過去供應鏈企業也許追個 2-3 層就差不多了，但因為鏈的特性，可以溯及源頭、整個供應鏈生態，這時聯盟練的信用狀及貨款拆分就可以拆的非常細。）
  • 成本 / 可行性 / 商業信任問題？
  • 解決此問題的商業價值？

醫療業身份應用 PoC

醫療製藥產業資料共享

• 健康資料所有權應屬於使用者
• 可信任 / 可被驗證 / 不可篡改
• 生理數據跨界整合提昇醫療品質
  • 使用者隱私 / 法規 / 商業信任問題無解？
  • 進階博奕及賽局理論

保險業進階差別取價

• UBI保單 / 配合 IoT 的差別取價（可以一定程度的改變產險的結構設計）
• 結合小米手環的「步步險」
• 大宗貿易配合信用狀及貨款拆分
  • 使用者隱私 / 法規 / 市場接受度？
  • 解決此問題的商業價值？

遊戲業 PoC

現有遊戲業的痛點

• 虛寶所有權不在玩家手上
• 虛寶數量不透明，有超發嫌疑
• 無法跨越遊戲交易 / 機率無法被驗證
  • 開發成本過高 / 無法預期盈利
  • 遊戲導流及獲客成本高昂

區塊鏈原生遊戲發展

• 虛擬寶物原生上鏈
• 天然符合博奕業需求
• 基礎設施齊備
  • 可玩性 ex. 任天堂 vs ATARI
  • 為了區塊鏈而遊戲 vs 為了遊戲而區塊鏈

證券業 PoC

股東權益證明

• 企業與股東雙贏
• 現有系統無法支撐 / 資料庫零碎 / 過於複雜
• 分析師及代操數據上鏈
  • 既得利益者的抵抗？
  • 破壞式創新 / 無痛創新 ? UBER / TAXI ?
  • 法規與主管機關？還是回到信任問題

去中心化交易所

• 深度共享 / 撮合公平且公開 / 無人為操縱
• 無法可管 / 需要管嗎？
• 如何從數位資產轉移至實物交易（現在開車用車鑰匙 vs 數位鑰匙，未來趨勢勢必也將朝這方面發展）
  • 區塊鏈力量的終極展現（ex. 在區塊鏈上掛單，你不需要知道對方是誰，你只需要一個程式，執行兩邊交易互換）
  • 出師未捷身先死？

產業應用 – 智財權

• muzeum：基於區塊鏈的創業產業開放協定
• MachiX：改變創作未來 – 虛擬版權交易平台
• Like Coin：鼓勵大家做有內容的創作，激勵作者用心寫更多的好文章（但如果應用類似的模式，要考慮如果大家目前的看文章的習慣是免費的，那要改變大家的打賞習慣也可能是困難的）

產業應用 – 旅宿及溯源

• Wallmart：蔬果資料產銷履歷通通上鏈

產業應用 – 廣告及媒體

Facebook 和 Google 都是世界知名的廣告媒體商，它們都是採用免費使用服務的模式，換取取得你資料的機會，但用戶資料在授權平台可以利用與使用的同時，用戶是否意識到這個過程的陷阱和價值？

• brave：
  https://brave.com/
  思考：如果你願意多看一些廣告的話，是否可以回饋一點給用戶？
• PTT.ai：