區塊鏈的產業亂象及澄清
在不適合的應用場景硬用區塊鏈
- 信任問題不存在
- 其實是中心化系統
- 只因為要發幣
- 只因為好募資
區塊鏈發展趨勢創造了 ICO 熱潮
- ICO ≠ 區塊鏈
- 發幣 ≠ 應用區塊鏈
- 天下沒有白吃的午餐（首先要先不去想到太高深複雜的代幣經濟，要先想到人從哪來？錢從哪來？現在許多硬體設備支付，如悠遊卡、星巴克儲值卡等，已經早先將刷卡的成本納入成本考量，而非將成本轉嫁到消費者身上，讓消費者與現金消費的場景有一致的支付體驗。）
- 考慮現在不存在的場景，這是否是一個無中生有的模式？（如現在發展而出的訂閱制，不是行不通，而是本來就比較缺乏訂閱付費習慣的用戶。ex.蘋果日報改會員登入制）
區塊鏈的真正價值
- 提高效率
- 降低成本
- 解決信任問題
- 帶來真實好處
支付網路及穩定幣
支付網路 – Libra / JPM Coin（類似貨幣系統）
- 產品間更便捷的支付及跨國轉帳
- 用戶間的交易成本更低（ex. 在 Facebook 互不相識的兩個用戶要進行商業行為，其中必定存在著信任問題，如果再考慮到身處兩個不同的國家，交易成本必定是高昂的，）
- 更直接處理相關業務金流
- 加速清算作業
- 減少跨國或跨集團（中心化）成本
- 非美元化 / 降低資本限制 / 跨足電商
穩定幣 – USDT / TWDT / …（本質上是類似貨幣的一種）
- 商業行為需要穩定價值的貨幣
- 抵押或發行方式五花八門
- 區塊鏈與傳統世界的介接橋樑
- 貨幣銀行學 / 總體經濟學
- 是加密貨幣嗎？
為什麼現在取多刷卡活動，都會回饋點數、現金？甚至還退你錢？
因為消費的場景可以用在許多其他的商業活動和廣告模式上，這個消費數據具有未來延伸性的價值。
物聯網解決方案 PoC
智慧家電鏈上治理
- 降低永續的後端成本
- 提高服務可用性
- 自然而然雲端及智慧化（基於分散式系統）
- 安全性 / 經濟性 / 效能問題 ？（雲端開冷氣、電風扇可以，但如果是打開你加的門鎖呢？你願意信任區塊鏈嗎？）
- 上鏈的經濟規模？
物流業智慧配送上鏈
- 國際物流集裝趨勢盛行（船越來越大，船班越來越少；同一艘船，上面可能同時集結眾多的物流業者共同承擔集裝海運）
- 轉移上鏈（移轉的過程順便繼承之前的資料，可以檢驗是否符合條件） / 實時上鏈（利用 IoT 裝置即時上傳數據）
- 大宗貿易配合信用狀及貨款拆分（過去供應鏈企業也許追個 2-3 層就差不多了，但因為鏈的特性，可以溯及源頭、整個供應鏈生態，這時聯盟練的信用狀及貨款拆分就可以拆的非常細。）
- 成本 / 可行性 / 商業信任問題？
- 解決此問題的商業價值？
醫療業身份應用 PoC
醫療製藥產業資料共享
- 健康資料所有權應屬於使用者
- 可信任 / 可被驗證 / 不可篡改
- 生理數據跨界整合提昇醫療品質
- 使用者隱私 / 法規 / 商業信任問題無解？
- 進階博奕及賽局理論
保險業進階差別取價
- UBI保單 / 配合 IoT 的差別取價（可以一定程度的改變產險的結構設計）
- 結合小米手環的「步步險」
- 大宗貿易配合信用狀及貨款拆分
- 使用者隱私 / 法規 / 市場接受度？
- 解決此問題的商業價值？
遊戲業 PoC
現有遊戲業的痛點
- 虛寶所有權不在玩家手上
- 虛寶數量不透明，有超發嫌疑
- 無法跨越遊戲交易 / 機率無法被驗證
- 開發成本過高 / 無法預期盈利
- 遊戲導流及獲客成本高昂
區塊鏈原生遊戲發展
- 虛擬寶物原生上鏈
- 天然符合博奕業需求
- 基礎設施齊備
- 可玩性 ex. 任天堂 vs ATARI
- 為了區塊鏈而遊戲 vs 為了遊戲而區塊鏈
證券業 PoC
股東權益證明
- 企業與股東雙贏
- 現有系統無法支撐 / 資料庫零碎 / 過於複雜
- 分析師及代操數據上鏈
- 既得利益者的抵抗？
- 破壞式創新 / 無痛創新 ? UBER / TAXI ?
- 法規與主管機關？還是回到信任問題
去中心化交易所
- 深度共享 / 撮合公平且公開 / 無人為操縱
- 無法可管 / 需要管嗎？
- 如何從數位資產轉移至實物交易（現在開車用車鑰匙 vs 數位鑰匙，未來趨勢勢必也將朝這方面發展）
- 區塊鏈力量的終極展現（ex. 在區塊鏈上掛單，你不需要知道對方是誰，你只需要一個程式，執行兩邊交易互換）
- 出師未捷身先死？
產業應用 – 智財權
- muzeum：基於區塊鏈的創業產業開放協定
- MachiX：改變創作未來 – 虛擬版權交易平台
- Like Coin：鼓勵大家做有內容的創作，激勵作者用心寫更多的好文章（但如果應用類似的模式，要考慮如果大家目前的看文章的習慣是免費的，那要改變大家的打賞習慣也可能是困難的）
產業應用 – 旅宿及溯源
- Wallmart：蔬果資料產銷履歷通通上鏈
產業應用 – 廣告及媒體
Facebook 和 Google 都是世界知名的廣告媒體商，它們都是採用免費使用服務的模式，換取取得你資料的機會，但用戶資料在授權平台可以利用與使用的同時，用戶是否意識到這個過程的陷阱和價值？
- brave：
https://brave.com/
思考：如果你願意多看一些廣告的話，是否可以回饋一點給用戶？ - PTT.ai：