創業家的復盤演練:Eatgether 的餐桌網路社交革命

Eatgether 的策略復盤:一場從餐桌開始的網路社交革命

網路產業要注意的用戶存續度:MAU 用戶活躍度

Eatgether 怎麼做到高用戶活躍度?

先來探討過去所有餐飲業者的難題:線下空間的經營者難以透過網路宣傳,過往的行銷或商業宣傳也一直沒辦法解決餐飲業者的共同問題。

  • 問到報價就不敢合作了(ex. 請 Youtuber 業配、知名部落客體驗)
  • 考慮 Google 搜尋,網站好像多一點人看?
  • IG 粉絲數總是起不來
  • Facebook Messenger 最後剩下客服功能
  • Facebook 每篇貼文都在苦惱按讚數
  • 開信率始終低迷(EDM等)
  • Line 群組、官方帳號訊息回到天荒地老公私不分
  • Line@ 感覺名單很多幽靈人口
  • Blog 寫了幾個月也沒人看

Eatgether 做了十年都在解決同一件事情:刺激餐廳消費

如果有復盤機會:整合使用資訊、整合優惠創造消費便利與動機


Step01 /「思考邏輯」食我卡入會模式:付費入會 > 整合優惠 > 導客消費 > 記錄分潤

了解這件事情最大的問題盲點:無法創造持續性的消費動機,無法支付計算成效,從行銷費用難以獲得足夠的營收分潤。

Step02 / 「硬體整合」不是最適應餐飲服務內場人員場景的解法

因為現場餐飲營運人員的人員流動率很高,推出硬體需要較高的餐飲商戶終端市場教育成本,一旦人員、主管離職,當初熟悉操作與流程的人不在造成銜接斷層,幾乎無法延續效益。

Step03 / 「洞察真正的消費動機」Eatgether 有 78% 的線下服務消費者是因為「社交」而產生動機

互聯網時代的現在,你以為約朋友單純出去吃個飯是很簡單的事情嗎?很多人都覺得更簡單,但事實上是人與人之間光是吃飯這件事情都變得比以前更難,人與人疏遠的問題也越來越嚴重。(試著回想你上一次在 Facebook上被 Tag 覺得好吃想吃的餐廳,後來真的有去吃嗎?你還記得當初被誰 Tag、是哪一家餐廳嗎?)

Step04 / 認識「網路社交」在我們的生活檢視其實是「創造出了更病態的社交環境」

當越來越多的網路素人竄紅,整個網路社會帶來的壓力與負面情緒也更強。

Step05 / 「創造動機」比「導引需求」更加有效:媒合社交 > 創造活動 > 導客消費 > 現在的 Eatgether 餐飲社交媒合平台模式的解決方案

「誰會跟我一起去」,社交才是真正的消費動機。


關於餐飲社交:當初 Eatgether 怎麼知道這樣可行?

當初用一個快速架站的方式,簡易的用表單與 Email 配對寄信,隨機配對用餐流程。當初最初版 Eatgether 的產品概念原型,KPI 設定 1,000 個配對名單,上線第一天就 5,000 筆配對名單,一毛行銷預算都沒有花,二個月內匯集到 30,000 筆名單。這才知道台灣有多少寂寞的靈魂!

Eatgether 透過實驗發現了新的方式,舊的 EatMe 該怎麼處理?該怎麼檢討轉型與有多少不確定的事情?

  • 產:產品大轉型,股東支持嗎?
  • 銷:怎麼證明真的有人想用?
  • 人:團隊士氣與能力是否能維持?
  • 發:沒有案例前例,功能介面怎麼做?
  • 財:資金夠轉型嗎?獲利模式是什麼?

Eatgether 的創業心路歷程:「題目要做對」,題目對了永遠有對的人進來,才有人投資。

互聯網社交交友服務,目前所有傳統交友服務 APP 的祕密。以付費能力高的 30~40 代男性為主要銷售額來源,必須持續獲得用戶。為了不讓這一層的用戶脫離,必須保證一定數量的 20 代女性用戶。但 20 代女性曾喜歡的 20 代男性用戶較少,所以容易創造出脫離場景的傾向,因此為了讓用戶持續利用下去,要調整男性的平均年齡。

造成大量造假的傳統交友 APP 社交場景:實際上約有 8 成的造假交友場景,洗你消費、升級服務。而且被騙了以後人性上會覺得丟臉、不敢講。
  • 信任感:個人資料、身分驗證、FB / IG 連結
  • 吸引力:照片、照騙、假帳號

如 Tinder 創造出來的有名的獲利模式:以性需求為核心的衝動一次性消費

但 Eatgether 不同的是,它解決了交友產業一直沒解決的痛點:「約見面」

過往線上社交場景的痛點根本,解決不了「信任感」這個問題,如何創造安心碰面可信任的環境?如何創造「吸引力」吸引參加的亮點,一頓飯創造新關係。

Eatgether 花了三年時間研發優化的「約見面」流程:15分鐘內相約成行!

互聯網時代的社交洞察:認識一個人最快的方法,從別人的口中去認識他。

發起聚會(吸引力) → 報名(吸引力)→ 審核參加者(信任感)→ 成行(吸引力)→ 評價(信任感)

現在 Eatgether 上所有的流程都是為了「信任感&吸引力」所設計的。

Eatgether 的新場景與新思維:當一對一配對要變成多對多的自由開放式平台有多困難?

ex. 評價機制、封鎖用戶等功能,如有過往曾封鎖的用戶參加的局,Eatgether 可以提前寄通知信給你讓你知道;評價 5 顆星會顯示,Eatgether 上 3 顆、4 顆星的選項選擇不顯示,避免尷尬(諸如此類的貼心細節,都是別人無法複製、追上甚至超越的原創 Knowhow)。

當「約見面」這件事情的痛點被解決,所有人會開始無所不用其極的創造出更多應用場景,Eatgether 創造出第一個約會、商務與同好媒合並存的交友平台。驗證了一場大型的瘋狂實驗「相約見面」是下一個階段社交服務最有價值的領域,而這樣的社交信任感的被打開,大幅加速了未來社交場景的發生,也創造出了最強用戶連結度的社群平台。

未來對餐飲場景的想像

互聯網社交的核心思考:將女性從傳統網路交友的尷尬與不安全感中解放,打破過往交友軟體只能以「照片」當唯一吸引力架構

未來構成社交平台的三大要素:對象、活動、地點

  • 線上交友月費市場:預計到 2020 年將達到 100 億美元以上 by Tinder / momo
  • 餐券票券銷售市場:預計到 2020 年將達到 532 億美元以上 by Meetup / Evebtribute / Accupass
  • 導客行銷廣告市場:市場營收到 2019 年將增長至 502 億美元 by Facebook / Linkedin / 微博

「地點、對象、活動」顛覆而成的數位行銷新概念:流量導客化

你要用付費廣告買更多的讚和線上互動,還是要刺激真實客戶來到你的場景創造實際的體驗?


復盤探討:Eatgether 的成功做對了哪些策略?

  • 差異化:堅持透過活動為主軸,建立全新氣氛的交友平台
  • 社群化:強化真正的用戶社群連結,讓老手帶新手成為一種文化
  • 公開化:所有的功能開發與策略都與用戶共同討論開發
  • 試錯化:小步快跑嘗試所有行銷方式與獲利功能的上線與修正
  • 數據化:每週檢討超過 100 個數據,所有用戶的行為數據持續累積
  • 免費化:95% 免費用戶創造出 5% 願意付費用戶的極佳體驗

創造出更多的活動 > 為了參與更多而付費的場景

Eatgether 的規模化長期價值

  • 流量:壟斷聯誼市場,圈出所有聚會流量來源
  • 票券:創造門店或服務單位,能直接銷售票券與優惠的場景
  • 數據:目前沒有任何一個資料庫,擁有、知道你在線下行為的行為數據。Eatgether 有能力打造出全球唯一線下社交行為資料庫。
  • 旅遊:創造自由行與商務聯誼的需求,結合配套廠商打造新生態系。