補助類型

1. 創新營運
2. 服務生態系

創新營運

針對創新服務商品、新經營模式、新商業硬頁技術之構想（三新概念為主）

• 新服務商品：係指全新服務商品或增進計有服務內容，滿足不同市場需求。
• 新經營模式：係指建立全新服務運作方式
• 新商業應用技術：

生態系申請

• 組合型：「組合型」係以大帶小方式，透過核心成員（但需要注意只要有一間廠商不玩，放棄投入整個專案會依規定判定取消）
• 擴展型：
• 供應鏈型：

申請時程

一梯次、每年 1~3 月，僅採簡報審查。

專案補助款，於自籌款的部份是否一定要帳戶準備相應的資金呢？

其實不用，整個補助款會於結案的時候，會去查核企業的銷項發票或費用支出是否有相應的比例來判斷。

會計編列原則

技術移轉費：委外或外包技術服務合作，可以在這邊編列。需要注意這邊是公司對公司，沒辦法報個人項目。

市場驗證費：需要特別注意委外廠商是否能配合簽約（實務上像是 AWS、GCP 或 Facebook 廣告費等等常常無法配合簽約）

計畫簡報範例如何呈現？

• 三新及每年主題
• 服務情境
• 品牌定位
  • 品牌象限
  • 消費者樣貌的分析
• 完成後明確的服務展示
• 查核點
  • 量化指標：增加產值、新增產品 / 服務、通路、合作廠商、會員成長數、線上募資金額（要寫清楚算式、項目要列舉清楚，依情況會需要與委員現場畫押KPI。）
  • 國內外指標性參展、重量級合作夥伴
• 預期效益
  • 帶動整體產業發展
  • 是否提昇效益＆降低成本
  • 是否有明確的量化指標可供檢視