WP 專案管理如何有效率的進行

BaseCamp

是幾乎所有之前在美國的廣告行銷公司用於管理專案的軟體。

敏捷開發 Agile Development

敏捷精神為何?

天下武功唯快不破,擁有快速適應改變的能力。對比到自然界中,生物的演化不是最強壯的生存下來,而是最能適應改變的生存下來。

Rugby Scrum

Scrum(2014)框架(小步快跑、衝刺)

  • 使用者故事出發
  • 有輕重緩急、重要點數跟估計難度
  • 每個週期檢討
  • 下個週期重新擬定戰略

Scrum 很常用在軟體開發流程上

Kanban(2015)  概念類似現在的 Trello

  • 視覺化工作流程
  • WIP 限制
  • 拉式系統(對全部專案的狀態用拉的方式去管理全局)
  • X

Theory of Constains 限制性理論(TOC理論)

  • 從最弱的環節下手(找到瓶頸在哪裡,拉到最前方讓整體的節奏可供評估,找到資源來協助)
  • Drum Buffer Rope

DevOps 概念

  • 開發與線上環境一致
  • 不斷整合、不斷部屬
  • 版本控制

WP 專案要怎麼管理會比較好呢?WP 要怎麼融合進敏捷的特色?

利用 WP 本身的限制與特色

  • 外觀多
  • 外掛多
  • 別人踩過的坑多
  • 客戶變更需求時?換外掛、換外觀眼見為憑
  • 退款機制(許多 WP 的社群都提供不合用退款機制)
  • 找出專案流程瓶頸、找人幫忙

Retrospect (週一 8:45)五星術

  • Keep Doing
  • More Of
  • Less Of
  • Stop Doing
  • Start Doing

Sprint Planning(9am)

  • 使用者故事
  • 任務拆分
  • 撲克遊戲估時
  • 分派

Breeze PM(很重要的估時功能)

Daily Scrum

  • 昨天做了什麼
  • 今天打算來做什麼?
  • 有沒有需要與別人協助或與別人合作的事情?
  • 燃盡圖(昨天做了多少工作、今天要做什麼工作)
  • PM 動態調配

Notion(知識管理)

Pipedrive(銷售看板)

結論

  1. 視覺化你的工作流程、找出你的瓶頸和弱點
  2. 保持靈活、彈性、快速取得客戶回饋(善用WP特性)
  3. 不斷改善,同一洞不要跌下去二次

敏捷專案管理合約怎麼寫?

按照一般的法律建議照常去寫,但在合約裡面的手段可以靈活的去限制和標註運用方式。

我是 Freelancer 怎麼運用敏捷方法管理專案?

了解你在專案中扮演的角色如何 Get things down,運用 check lists 和 To-do lists 等方式去管理。

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